Todos sabemos que la excelencia demanda de la mejora continua. Es una verdad conocida entre consejeros y directivos. El reto nunca ha sido reconocer el qué, tampoco aprender el cómo. El verdadero reto es crear una cultura que siempre se pregunte cómo mejorar, y que tenga la disciplina y la resiliencia para aplicar las mejores prácticas, para seguir creciendo, aprendiendo y logrando sus objetivos en medio de la incertidumbre.
Este libro sumerge al lector, de manera amena, precisa y analítica, en un tema crucial para la supervivencia de las empresas de todos los tamaños: las evaluaciones de las personas y organismos que lideran empresas. ¿Es el Consejo de Administración capaz de realizar una introspección eficiente y objetiva de su labor? ¿Cómo se compromete a iterar, mejorar y evolucionar?
Destruyendo mitos y guiándose mediante nuevos paradigmas el autor nos comparte su experiencia de trabajar con organizaciones de todos los giros y tamaños.
Todos sabemos que la excelencia demanda de la mejora continua. Es una verdad conocida entre consejeros y directivos. El reto nunca ha sido reconocer el qué, tampoco aprender el cómo. El verdadero reto es crear una cultura que siempre se pregunte cómo mejorar, y que tenga la disciplina y la resiliencia para aplicar las mejores prácticas, para seguir creciendo, aprendiendo y logrando sus objetivos en medio de la incertidumbre.
Este libro sumerge al lector, de manera amena, precisa y analítica, en un tema crucial para la supervivencia de las empresas de todos los tamaños: las evaluaciones de las personas y organismos que lideran empresas. ¿Es el Consejo de Administración capaz de realizar una introspección eficiente y objetiva de su labor? ¿Cómo se compromete a iterar, mejorar y evolucionar?
Destruyendo mitos y guiándose mediante nuevos paradigmas el autor nos comparte su experiencia de trabajar con organizaciones de todos los giros y tamaños.